Telefon: 0 (552) 380 25 25 | Hafta içi 10:00–18:00 · Teknik destek 7/24
Perakende yazılımı, zincir mağazanın tüm şubelerindeki stoğu, satışı, vardiya planını ve mağaza denetimlerini merkezde tek panelde gösterir. Hangi şubede ürün biriktiği, hangisinde rafın boşaldığı ve hangi mağazanın gerçekten kâr ettiği ay sonu raporunu beklemeden görünür. Digital Bridge bu yönetim katmanını zincirinizin yapısına göre geliştirir.
Zincir büyüdükçe merkezle mağaza arasındaki bilgi akışı yavaşlar. Bir şubede raf boşken diğerinde aynı ürün birikir; hangi mağazanın gerçekten kâr ettiği ay sonu raporuyla, gecikmeli öğrenilir. Kararlar alınır ama hep geriden gelir.
Digital Bridge olarak perakende zincirleri için tüm şubelerin stoğunu, satışını ve saha operasyonunu tek panelde toplayan bir yönetim katmanı geliştiriyoruz. Veriyi mevcut POS ve muhasebe sisteminizden alır; kasadaki çalışma düzeni değişmez. Zincirin çevrimiçi satış kanalı için Smart ailesinin SmartSales e-ticaret altyapısı sipariş, ödeme, kargo, iade ve kampanyayı tek panelde toplar; vitrin ve pazar yeri satışları aynı katalogdan beslenir. Mağazaya bağlanan SmartOperator yapay zeka temsilcisi ise ürün soran ziyaretçiye katalogdaki ürün ve stok bilgisiyle cevap verir.
Tüm şubelerin stoğu tek havuzda görünür. Bir şubede fazla, diğerinde eksik olan ürün için transfer önerisi; kritik seviyenin altına inen ürün için ikmal talebi otomatik oluşur. Merkez depo tarafı için depo ve stok yönetimi (WMS) sayfamıza bakabilirsiniz.
Ciro, sepet ortalaması, metrekare verimi ve personel başına satış şubeler arasında karşılaştırılır. Yönetim özeti BI dashboard üzerinden sunulur.
Yoğun saatlere göre vardiya planı, izin ve puantaj yönetimi. Personel giriş-çıkışı SmartPass kartlı geçiş ve PDKS sistemiyle kaydedilebilir; puantaj İK sistemiyle bordroya aktarılır.
Puan, kupon ve kişiye özel kampanya kurgusu. Müşteri segmentleri satın alma geçmişinden otomatik çıkarılır; kampanyanın hangi şubede sonuç verdiği ölçülür.
Bölge müdürü denetim formunu mobilde doldurur; raf düzeni ve fiyat etiketi bulguları kaydedilir, düzeltme görevi mağazaya atanır ve kapanışı izlenir.
Mevsimsellik ve kampanya etkisini hesaba katan talep tahmini ile şube bazlı sipariş önerisi hazırlanır; satın alma ekibi öneriyi onaylar ya da düzeltir.
POS altyapısı, stok akışı, şube-depo ilişkisi ve bugün kullanılan raporlar incelenir. Kapsam ve bedel yazılı teklifle netleşir.
Şube-ürün-stok veri modeli kurulur; POS ve muhasebe sistemlerinden hangi verinin hangi sıklıkla alınacağı belirlenir.
Sistem geliştirilir, geçmiş satış ve stok verisi temizlenerek aktarılır. Karşılaştırmalar ve tahminler bu geçmişle başlar.
Birkaç şubede pilot yapılır; mağaza ekiplerinin geri bildirimi işlendikten sonra tüm zincire açılır.
Çalışan bir kasa sistemini değiştirmek hem maliyet hem risk demektir. POS'un ürettiği veriyi alıp üzerine yönetim katmanı kuruyoruz: kasiyerin ekranı aynı kalır, merkezin gördüğü değişir.
Perakende yazılımı, zincir mağazanın tüm şubelerindeki stoğu, satışı, vardiya planını ve mağaza denetimlerini merkezde tek panelde gösterir. Hangi şubede ürün biriktiği, hangisinde rafın boşaldığı ve hangi mağazanın gerçekten kâr ettiği ay sonu raporunu beklemeden görünür. Ciro, sepet ortalaması ve metrekare verimi şubeler arasında karşılaştırılır.
Hayır. Sistem, POS'un ürettiği veriyi ve muhasebe sisteminizdeki kayıtları alıp üzerine bir yönetim katmanı kurar. Kasiyerin ekranı ve kasadaki çalışma düzeni aynı kalır, yalnızca merkezin gördüğü değişir. Proje başında POS ve muhasebe sistemlerinden hangi verinin hangi sıklıkla alınacağı belirlenir; geçmiş satış ve stok verisi temizlenerek aktarılır.
Tüm şubelerin stoğu tek havuzda görünür. Bir şubede fazla, diğerinde eksik olan ürün için sistem transfer önerisi oluşturur; kritik seviyenin altına inen ürün için ikmal talebi otomatik açılır. Böylece bir şubede raf boşken diğerinde aynı ürünün birikmesi, merkezin ay sonu raporunu beklemeden fark edilir ve düzeltilir.
Yoğun saatlere göre vardiya planı, izin ve puantaj sistemde yönetilir. Personel giriş-çıkışı SmartPass kartlı geçiş ve PDKS sistemiyle kaydedilebilir; SmartPass'te ayrı bir PDKS cihazı gerekmez ve puantaj vardiya planına göre oluşur. Puantaj raporları İK sistemi üzerinden bordroya aktarılabilir; vardiya planı ile gerçekleşen giriş-çıkış aynı yerde durduğu için şube bazında karşılaştırılabilir.
Mevsimsellik ve kampanya etkisini hesaba katan talep tahmini, şube bazlı sipariş önerisine dönüştürülür. Satın alma ekibi öneriyi onaylar ya da düzeltir; son karar insanda kalır. Tahminler, kurulum sırasında temizlenerek aktarılan geçmiş satış ve stok verisiyle başladığı için karşılaştırmalar ilk günden bir temele dayanır.
Önce POS altyapınız, stok akışınız, şube-depo ilişkisi ve kullandığınız raporlar incelenir; kapsam ve bedel yazılı teklifle netleşir. Ardından şube-ürün-stok veri modeli kurulur, sistem geliştirilir ve geçmiş veri aktarılır. Birkaç şubede pilot yapılır; mağaza ekiplerinin geri bildirimi işlendikten sonra sistem tüm zincire açılır.
Sorunuz burada yok mu? Bize Sorun