Teknik Destek: 0 (552) 380 25 25 | 7/24 Teknik Destek
Dijital dönüşüm çoğu zaman bir yazılım alma kararı olarak başlar ve genellikle orada tıkanır. Süreç tanımlı değilken alınan sistem, mevcut karmaşayı dijitalleştirmekten öte bir işe yaramaz.
Digital Bridge olarak bağımsız bir gözle mevcut durumu değerlendirip, hangi adımın hangi sırayla atılacağını gösteren yol haritaları hazırlıyoruz. Kendi ürünümüzü satmak zorunda olmadığımız bir çerçevede çalışırız; öneri bazen "bu projeyi şimdi yapmayın" olur.
Süreçler, sistemler, veri akışı ve ekip yetkinliği değerlendirilir. Dijital olgunluk seviyesi sektör kıyaslamasıyla birlikte raporlanır.
Kritik iş akışları uçtan uca haritalanır. Manuel adımlar, tekrar eden veri girişleri ve bekleme süreleri sayısallaştırılır.
Projeler etki ve uygulanabilirlik ekseninde puanlanır. Hangi yatırımın ne zaman ve hangi ön koşulla yapılacağı takvimlenir.
Her proje için tahmini yatırım, geri dönüş süresi ve ölçülebilir kazanç kalemleri çıkarılır. Yönetim kurulu sunumuna hazır formatta teslim edilir.
Teknolojiden çok insan tarafı planlanır: kim ne öğrenecek, hangi direnç noktaları var, hangi ekip hangi sorumluluğu alacak.
Şartname hazırlığı, teklif değerlendirme ve yüklenici denetimi. Detaylar için kurum danışmanlığı sayfamıza bakabilirsiniz.
Üst yönetimin hedefleri ve kısıtları anlaşılır. Departman yöneticileriyle mevcut durum görüşmeleri yapılır.
Süreçler yerinde gözlemlenir, sistem envanteri çıkarılır, ölçülebilir veriler toplanır.
Bulgular değerlendirilir, projeler önceliklendirilir ve fayda-maliyet analizleriyle yol haritası hazırlanır.
Rapor yönetime sunulur. Talep edilirse uygulama aşamasında dönemsel danışmanlık desteği verilir.
Dönüşüm danışmanlığını kendi yazılımını satmak için kullanan firmalar, ihtiyaç olmasa da o yazılımı önerir. Biz bu çalışmayı ürün satışından bağımsız bir hizmet olarak yürütüyoruz; önerdiğimiz çözümün bizden alınması zorunlu değildir.