Yapay Zeka ile Talep Tahmini: Stok Fazlası ve Eksikliğini Veriyle Dengelemek
Talep tahmini; satış geçmişini kampanya, sezon ve tatil etkisiyle işleyip ürün ve şube bazında sipariş önerisi üretir. Veri, doğruluk ve kurulum adımları.
Telefon: 0 (552) 380 25 25 | Hafta içi 10:00–18:00 · Teknik destek 7/24
Talep tahmini, geçmiş satış verisini mevsimsellik, kampanya, resmî tatil ve gerekirse hava durumu gibi etkenlerle birlikte işleyerek ürün ve şube bazında gelecek dönem satışını öngörmektir. Kurduğumuz modeller bu tahmini emniyet stoğu ve sipariş noktası hesabına bağlar; çıktı, ERP'nize aktarılan bir sipariş önerisidir.
Fazla stok sermayeyi rafta bağlar, raf ömrü olan üründe fire olarak geri döner. Eksik stok ise satışı kaçırır ya da acil ve pahalı tedarike yol açar. Pek çok işletmede bu denge hâlâ tek bir deneyimli kişinin Excel tablosuna ve sezgisine emanet; o kişi izne çıktığında plan da aksar.
Satış geçmişinizi mevsimsellik, kampanya etkisi, resmî tatiller ve gerekiyorsa hava durumu gibi dış etkenlerle birlikte işleyen tahmin modelleri kuruyoruz. Model planlamacının yerini almaz; ona ürün ve şube bazında, gerekçesi görülebilen bir başlangıç rakamı verir. Planlamacı bu rakamı düzeltir, düzeltmeler de sonraki dönemde modele geri döner.
Trend, mevsimsel dalga ve dönemsel etkiler ayrı ayrı modellenir. Tahmin ürün, kategori, şube veya bölge kırılımında üretilir; toplamı tutan ama tek tek ürünlerde yanılan bir rakamla kalmazsınız.
Resmî tatiller, okul dönemleri, kampanya takvimi ve gerekirse hava durumu modele girdi olarak eklenir. Raporda her etkenin tahmine ne kadar katkı yaptığı ayrıca gösterilir.
Tek bir rakam yerine olası alt ve üst sınır verilir. İyimser, olası ve kötümser senaryoya göre ne kadar stok tutacağınızı önceden kararlaştırabilirsiniz.
Tahmin doğrudan emniyet stoğu ve sipariş noktası hesabına bağlanır. Tedarikçinin teslim süresi ve talepteki dalgalanma birlikte hesaba katılır; çıktı bir sipariş önerisidir.
Gerçekleşen satış tahminden belirlenen ölçünün üzerinde saptığında uyarı üretilir. Böylece hem beklenmedik bir talep değişimi erken fark edilir hem de modelin ne zaman yeniden eğitilmesi gerektiği görünür.
Tahminler, sistem entegrasyonu ile kullandığınız ERP'ye ve BI panolarınıza otomatik aktarılır. Planlama ekibi yeni bir programa geçmek zorunda kalmaz.
Satış geçmişinin kaç yıla uzandığı ve ne kadar tutarlı olduğu incelenir. Stoksuz kalınan, kampanya yapılan ya da kaydı eksik dönemler işaretlenir; model bunları gerçek talep sanmaz.
Birkaç yöntem aynı veride denenir ve geçmiş dönemler üzerinde geriye dönük test edilir. Sizin ürünlerinizde en az hata yapan yöntem seçilir; sonuç, bugün kullandığınız yöntemle yan yana gösterilir.
Asgari sipariş miktarı, koli içi adet, raf ömrü ve üretim kapasitesi gibi kısıtlar tanımlanır. Böylece çıkan öneri doğrudan uygulanabilir bir sipariş olur.
Tahminler belirlenen aralıkla üretilmeye başlar. Doğruluk düzenli ölçülür, model gerektiğinde yeni veriyle yeniden eğitilir.
Doğruluğu ne kadar yüksek olursa olsun, satın alma ya da üretim kararınızı değiştirmeyen bir tahmin rapor olarak kalır. Bu yüzden işe hangi kararı besleyeceğini netleştirerek başlıyor, çıktıyı o karara bağlıyoruz. Üretim tarafında tahminin plana dönüşmesi için Üretim Planlama (APS), depo tarafında Depo ve Stok Yönetimi sayfalarına bakabilirsiniz.
Talep tahmini, geçmiş satış verisini mevsimsellik, kampanya, resmî tatil ve gerekirse hava durumu gibi etkenlerle birlikte işleyerek ürün ve şube bazında gelecek dönem satışını öngörmektir. Kurduğumuz modeller tahmini emniyet stoğu ve sipariş noktası hesabına bağlar; çıktı, ERP'nize aktarılan uygulanabilir bir sipariş önerisidir.
Temel girdi satış geçmişinizdir. Buna resmî tatiller, okul dönemleri, kampanya takvimi ve gerekirse hava durumu eklenir. Stoksuz kalınan, kampanya yapılan ya da kaydı eksik dönemler işaretlenir ki model bunları gerçek talep sanmasın. Raporda her etkenin tahmine ne kadar katkı yaptığı ayrıca gösterilir.
Tahmin doğrudan emniyet stoğu ve sipariş noktası hesabına bağlanır; tedarikçinin teslim süresi ve talepteki dalgalanma birlikte hesaba katılır. Asgari sipariş miktarı, koli içi adet, raf ömrü ve üretim kapasitesi gibi kısıtlar da tanımlanır. Böylece çıkan öneri doğrudan uygulanabilir bir sipariş olur.
Tahmin tek rakam yerine alt ve üst sınırla verilir; iyimser, olası ve kötümser senaryoya göre ne kadar stok tutacağınızı önceden belirleyebilirsiniz. Gerçekleşen satış tahminden belirlenen ölçünün üzerinde saparsa uyarı üretilir. Doğruluk düzenli ölçülür ve model gerektiğinde yeni veriyle yeniden eğitilir.
Hayır. Model planlamacıya ürün ve şube bazında, gerekçesi görülebilen bir başlangıç rakamı verir. Planlamacı bu rakamı düzeltir; düzeltmeler sonraki dönemde modele geri döner. Böylece plan tek bir kişinin Excel tablosuna ve sezgisine bağlı kalmaz, o kişi izne çıktığında da süreç aksamaz.
Evet. Tahminler kullandığınız ERP'ye ve BI panolarınıza otomatik aktarılır; planlama ekibi yeni bir programa geçmek zorunda kalmaz. Üretim tarafında tahmin, üretim planlama (APS) sistemine; depo tarafında depo ve stok yönetimi (WMS) süreçlerine bağlanabilir. Aktarım, sistem entegrasyonu ile kurulur ve belirlenen aralıklarla kendiliğinden yenilenir; planlamacı güncel tahmini her zaman alıştığı ekranda görür.
Sorunuz burada yok mu? Bize Sorun